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编者按：为周全学习、周全掌握、周全落实党的二十大精神，，，，，在全集团掀起深入学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮，，，，，集团公司网站、微信公众号、报纸开发“贯彻党的二十大? 奋进新征程”专题，，，，，刊发各单位、各部分主要认真人的理论文章，，，，，交流学习心得，，，，，展示落实效果，，，，，引领集团公司宽大干部职工切实把头脑统一到党的二十大精神上来，，，，，一直把学习效果转化为奋进新征程、立功新时代的生动实践，，，，，为集团公司建设天下一流能源企业孝顺力量。。。。。。
坚守初心 接续斗争 奋力谱写“第三次创业”新篇章
资源生长集团党委书记、董事长 刘国胜
党的二十大报告，，，，，周全擘画了社会主义现代化建设的雄伟蓝图，，，，，深刻回覆了事关党和国家事业生长的一系列重大理论和实践问题。。。。。。报告强调，，，，，高质量生长是周全建设社会主义现代化国家的主要使命，，，，，要坚持社会主义市场经济刷新偏向，，，，，建设现代化工业系统，，，，，这些关于经济生长偏向、要领的叙述，，，，，为资源生长集团“第三次创业”提供了偏向指引和行动遵照。。。。。。
回首资源生长集团走过的40年，，，，，在党的顽强向导下，，，，，资源生长集团完成了两次创业。。。。。。第一次创业，，，，，在1982年建设之初，，，，，作为从事煤炭收支口商业的专业化公司，，，，，起劲响应刷新开放招呼，，，，，服务于国家出口创汇谋划目的，，，，，年煤炭出口量占天下80%以上。。。。。。第二次创业，，，，，收支口公司捉住煤炭黄金十年机缘，，，，，用不到5年时间，，，，，管理运营的煤矿企业就抵达8个，，，，，总产量凌驾2000万吨，，，，，谋划业绩位列304永利集团唯一集团煤炭企业前三甲，，，，，跻身重点煤炭企业行列。。。。。。时代付与我们新的生长机缘，，，，，历史的履历证实，，，，，生长永远是硬原理。。。。。。我们唯有鼎力大举举行管理厘革，，，，，踏扎实实，，，，，兢兢业业，，，，，用5年时间完成“存量提效、增量转型”，，，，，打造一个各能源领域、海内外市场都系统、平衡、高效的营业流程和组织管理系统，，，，，才华谱写好“第三次创业”的新篇章。。。。。。
要实现“第三次创业”，，，，，就要切实转变生长理念
煤炭工业是我国的主体能源工业，，，，，资源生长集团将通过吞并重组、控股参股、团结开发等多种方法，，，，，一连推进优质煤炭资源整合收储，，，，，提升煤炭可一连生产能力。。。。。。进一步强化“绿水青山就是金山银山”的生长理念，，，，，严控环保危害，，，，，高标准建设绿色矿山、绿色电厂。。。。。。周全完成去产能后续事情，，，，，有序推进企业关闭退出，，，，，实现亏损企业清零，，，，，彻底解决存量制约，，，，，为增量转型提供包管。。。。。。坚持“求实、开放、合作、共赢”的谋划理念，，，，，用新思绪、新步伐、新行动，，，，，应对事情中遇到的新情形、新使命、新难题。。。。。。
要实现“第三次创业”，，，，，就要着力实现“两个联营”取得突破希望
起劲生长新型煤电一体化，，，，，起劲筹建标准高、无邪性好、能耗水平低、排放指标优、数字化水平高的绿色智慧煤电项目，，，，，重点推进大同能源公司电厂2×100万千瓦机组2025年下半年所有投产。。。。。。抢抓机缘拓展新能源，，，，，在保山西、扩河南、拓京冀、山东、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈、甘青都会群的基础上，，，，，加速国际化结构，，，，，起劲稳妥推进东盟、中亚、南亚等国家一批外洋项目落地，，，，，结构形成一批大型多能互补基地。。。。。。在维持存量项目开发权的基础上，，，，，团结重点国别国家政策和现真相形，，，，，施展集团全工业链优势，，，，，起劲加入其国家相关行业妄想，，，，，借鉴我国“两个联营”的能源生长模式，，，，，从项目的营业模式、盈利水平和危害防控等多角度举行梳理，，，，，确定一些优先推进的项目，，，，，集中优势力量重点推进，，，，，力争短期收效、早日落地，，，，，以现实效果践行“走出去”战略及国家“一带一起”建议，，，，，着力推动高质量生长。。。。。。
要实现“第三次创业”，，，，，就要做好“守规则”清静文化建设
要从增强守规则意识、养成守规则习惯、坚持守规则常态3个方面入手，，，，，做“守规则”的清静人，，，，，在现实事情中磨练“学规则”的效果和“守规则”的自觉，，，，，形成“守规则保清静”的共识。。。。。。各单位主要认真人必需严酷推行清静生产第一责任人责任，，，，，扎实推进“清静生产标准化”升级管控，，，，，强化“采、掘、机、运、通、地质”等煤矿和发电企业的重点专业领域清静质量历程管理，，，，，打造实质清静型企业。。。。。。下足“绣花功夫”，，，，，真正把清静事情抓实抓牢。。。。。。把清静责任重心下沉到区队、班组，，，，，把清静责任落实到岗位、人头，，，，，确保清静手艺步伐、清静生产责任在现场落细落小落实。。。。。。
要实现“第三次创业”，，，，，就要增强管控内控科学系统建设
紧抓数字经济生长机缘，，，，，起劲推动数字化管理升级，，，，，逐步建设完善公司数字化转型的机制，，，，，探索营业系统横向协同组织，，，，，增进公司管理规范化、制度流程化、使命闭环的管理数字化转型。。。。。。坚持科学决议、管控有力、合规谋划，，，，，从各个营业的组织机构、职权设置、营业流程等方面进一步强化内控系统、合规系统建设，，，，，补齐短板、标本兼治，，，，，建设健全依法合规谋划的长效机制，，，，，推动企业实现量的合理增添和质的有用提升。。。。。。
要实现“第三次创业”，，，，，就要树牢人才是第一资源理念
坚持内部作育与外部引进齐发力，，，，，有妄想地组织对种种专业手艺人才举行自主作育，，，，，买通手艺职员提升通道，，，，，激励手艺职员驻足本职岗位立功立业；；；；；；；加大引才引智力度，，，，，重点对公司煤矿、电力、新能源工业等紧缺专业手艺人才和高手艺人才举行引进，，，，，尤其是注重引举行业领武士才，，，，，一直优化人才步队结构，，，，，为公司转型生长提供人才支持。。。。。。坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，，，，，牢靠树立重实干、重实绩、重继续的选人用人准确导向，，，，，鼎力大举选拔信心坚定、斗志高昂、敢打敢拼、知重负重、担事任事的干部，，，，，选优配强各级向导班子，，，，，以“干”字当头，，，，，在公司上下形成唯干唯实的新气象，，，，，善谋善成的新面目。。。。。。深化干部人事制度刷新，，，，，流通干部“上下”渠道，，，，，激活干步队伍“一池春水”。。。。。。突破职级限制，，，，，推行事情专班制、项目司理制和专业审核制，，，，，以业绩论英雄，，，，，对做出突出孝顺的实验重点专项奖励，，，，，激励宽大干部见贤思齐、高昂有为，，，，，形成勉励干部继续作为的浓重气氛。。。。。。
星光不问赶路人，，，，，岁月不负有心人。。。。。。在时代的巨浪眼前，，，，，在公司转型生长“第三次创业”的路上，，，，，我们将坚守初心、接续斗争，，，，，奋力谱写新篇章。。。。。。弘扬“马上就办、真抓实干”的事情作风，，，，，笃志苦干，，，，，勇猛前行，，，，，为304永利集团唯一集团建设天下一流能源企业孝顺更鼎力大举量。。。。。。
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